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“你能先告诉我，你的职业理想是什么吗？”

田田一呆，说，“我想创业。我想有一天自己当老板。”

“那你告诉我，当老板最重要的能力是什么？”

“最重要的能力？是……应该是……能够，能够分析市场，把握机遇，推出产品……”

“分析市场，捕捉机会，推出产品，这些事都是可以让别人做的。”方含笑放下筷子，很认真地说，“创业方面，我不敢说我懂多少，但是这些年，跟各种上市公司的创始人、总裁、主管打交道，我听了不少他们的心得。所有成功的企业管理者，都不是亲力亲为的——什么事都要管的老板，最后一定死得早。一个人强大是没有用的。一个强大的团队，才能干出一番事业。聪明的企业管理者，必须懂得打造团队。而打造团队，最重要的事情，就是选人和用人——充分了解每个人的特长，给他们合适的位置与空间，激励他们去发挥特长。所以，打造团队的第一步，也就是当老板最重要的能力，就是识人——发现别人身上的闪光点。”

“发现……闪光点？”

“我问你，你入职两个月，说说看，组里六位同事，他们身上都有什么闪光点？”

田田一呆。闪光点？长得帅算不算？

“闪光点……嗯……方总您……您就很厉害！……”

“哪方面厉害？”

踢人最厉害。田田嘟着嘴说，“您跆拳道厉害……您，认识很多人……还有……呃……大家都认识您……”

“陈贤、马修，还有丽丽呢？”

田田呆了一呆。陈贤，一个万年面瘫。马修，一个面若潘安的基佬。潘丽丽，她有闪光点？！

“‘三人行必有我师’，这句话是孔子说的，可没错吧？那你告诉我，你来我们组两个月了，除了我们在做什么业务，你从谁身上学到了什么？——答不上来？好。我换个问题。你做行政工作，需要维护办公区卫生，所以你不时需要跟保洁打交道吧？我问你，我们层的四位保洁阿姨，早班两位晚班两位，她们分别叫什么名字，是哪里人？”

田田彻底哑住。

“张阿姨，今年五十四岁，河南焦作人，有两个孩子，都在北京打工。陈阿姨，今年四十九岁，山东德州人，儿子今年刚考上大学。蒋阿姨，今年五十五岁，是你安徽的老乡，她心脏不好，为了照顾北漂的儿子来的北京。徐阿姨，今年五十二岁，江苏连云港人，她丈夫刚刚过世。”

田田哑口无言。

“好。你可以说你上班不长，没我那么了解。那么你在学校呆得够长了吧？我问你，你们宿舍楼的楼长叫什么名字，是哪里人，孩子多大？”

田田咬住嘴唇。

“宿舍楼的楼长，是低头不见抬头见的人。就算没有四年，一两年总有吧？平时拿邮件借钥匙，都得打招呼吧？你连人家叫什么名字都不屑一问？四位保洁阿姨，其实就是你的直属下属。工作中有很