阅读历史 |

第163页(1 / 2)

加入书签

他表示,他当初之所以主动找上【不饿吗】,是因为他非常欣赏苟玳的商业理念,在追逐金钱的浮躁社会里,依然保持着难得的本心,还是人心中最真善美的一面。

【不饿吗】这款APP从诞生之初,他便高度关注。伴随着其社会争议扩大,他也发现商机。若能成为【不饿吗】的体检机构,他就自动获得了大批量相当可观“对口用户”。

要知道,当今社会,获得用户是相当大一笔支出,且经常你花费颇多,获得用户的转化率却不高。

他作为一家体检机构,平日没少打广告、发传单、入户宣传、买搜索网站竞价排名等等。

假设你宣传到位了一百人,有六十个是属于过目即不搭理类型,剩下的四十个会稍作了解。而这四十人里,会有大约三十五个人,因为目标不匹配,比如年轻人,对自己身体有自信;比如讳疾忌医,认为不体检就没问题的人群;比如单位早有定点体检,不愿意再额外花费之人。

最后剩下的五个有意向且对标人群,也会因为对价格犹豫、不信任私人机构、只相信三甲医院等原因而放弃。

最终,一百人的转化率若能有两名,就是非常可观的数据。

可和【不饿吗】合作后,一切就发生翻天覆地的变化。

其目标人群非常准确,老年人。

老年人,所有现代化宣传方式最难接触到的人群。

老年人,你要找出群体中一项指标都没有问题的个体,难于上青田。

通过【不饿吗】免费体检的老年人,大约只有五分之一能达到骑士标准,剩下的五分之四,问题相对严重,达不到骑手门槛。

这时候,机构就能目标非常明确的向其推荐定期体检套餐,以及部分保健用品,健康理疗套餐等,用户转化率大到惊人。基本上,每十个人里有一人能成为长期顾客后,十个人的体检费成本便能摊销。

而在实际运用中,转化率远远超过了10%。

除了想获得对口用户,负责人也是在赌,赌【不饿吗】能够飞黄腾达。

当其成为【不饿吗】的指定体检机构后,双方的命运就绑定了,一荣俱荣,一损俱损。

这一次,他赌赢了。

对于“给所有应聘骑手的老年人免费体检,哪怕体检不通过,也不收取任何费用”的举措,即便是在前期【不饿吗】口碑多级分化之时,也备受褒奖。

不少没有体检习惯,也舍不得花钱的老人,通过这次无门槛体检,检测出不少疾病前兆,其家人都对平台感恩戴德。

而当政府出面,高度赞扬【不饿吗】后,这项举措更是好评如潮,【不饿吗】成为了良心APP的代表,和其捆绑的体检机构与有荣焉,随着【不饿吗】版图的扩大飞速发展。

曾经错过【不饿吗】的体检机构悔不当初。

==

解决完体检费用,其次就是宣传费和补贴费。

↑返回顶部↑

书页/目录