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遇到了骗子。

　　在确认过对方的公司资质后, 郎晨根据对方指导的流程完成了所有前期的工作, 之后就是听天由命了。

　　这么“传奇”的故事, 公司里就没有人不感兴趣了, 就连郎晨面见过TLK的投资人以后都不由得在内心大称“侥幸”。

　　“其实他们公司之前就有关注过我们，只是我们那时候都不知道。他们的负责人乔扮成普通客户过来求合作, 而且来过很多次，我们那时候正是一亿目标最末期的时候，每个人都打了鸡血一样，他们来了几次后觉得我们公司的状态非常好, 又看到了我们在大厅里的营收目标, 回去就向高层提出了预案……”

　　投资界一直是个很神秘的行业, 有时候他们投资看的不是公司而是人。尤其对于TLK资本来说, 他们只投资三类公司：公共事业服务类公司、软硬件生态系统公司和消费者互联网公司。

　　对于TLK资本来说，“筑梦家”服务于上下游家居装饰装修类供应商及其用户、设计师，为他们提供“设计云”服务和各项高质的服务内容，是典型的公共事业服务类公司；而他们自主开发的“3D极速渲染”系统和“VR深度学习”系统则可以利用与多种行业连接链产品之中，具备生态系统的特质；

　　消费者互联网就更不必说了，那近亿的营业额说明了一切。

　　比起很多当时候已经鼎鼎有名的项目，“筑梦家”在其中并不算最出色的，但发展潜力是最好的，也具备开拓某一个新型空白市场的潜质。

　　但当时让TLK高层忧心的两个问题没有解决，他们一直便没有推动预案。

　　一个是“筑梦家”的前期股份分散在了另一个资本商孙总手里的问题。孙总主要从事的是实体行业，如建筑、酒店业等，这个行业和互联网公司基本不相干，孙总很有可能在TLK对其融资后迅速将前期的股份套现。

　　TLK的资金是用来给“筑梦家”发展的，不是为某人“套现”的，而且股份转移的不确定性往往会带来很多严重的后果，TLK不得不慎重。

　　另一个就是“筑梦家”并没有靠自身完成完整的上下游生态链。晨曦科技拥有很好的技术人员和设计经验，但营销团队太过薄弱，一直靠卖软件、卖广告、卖渲染图赚钱；但装修软件是“低频”交易，不像电商，一旦“筑梦家”只靠这些作为主要盈利项目，就算获得巨大的资金，占领的也只是装修市场的份额。

　　但短短几个月之间，“筑梦家”就靠自身解决了TLK的疑问——孙总的股份被仇复回购，“晨曦科技”的几个主要创始人完整的拥有了公司百分之九十九的股份，完全实现了自主经营的控制权。