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痛苦地领悟到，当初杠杆收购找上方含笑……是个多么严重的错误……

原来的计划，婚宴以后，钱唐与佳慧各自请假，腾出四天的时间飞去三亚度蜜月。结果，当天晚上，他们的洞房之中，除了徐佳慧之外……还出现了……方含笑……

钱唐痛苦地哀嚎：“老婆！这是我们的蜜月！你为什么带来了另一个女人！”

佳慧一把将钱唐推到床上，踢了一只高跟鞋，一只白玉似的小脚踩到钱唐的大腿上，“钱总咬定不让蓝熊入股。行啊。来呀。我们来 3P 呀。”

钱唐：“……”

就这样，佳慧把钱唐按在床上，方含笑对着钱唐讲了三天三夜，从蓝熊的愿景，讲到蓝熊目前的技术实力，公司文化，业务方向，投资布局，又接着讲她对蓝海的理解，蓝海的公司文化，蓝海的业务方向，以及蓝海与蓝熊的契合度，合并以后的前景，合并以后的市场地位。这期间钱唐哈欠连天，佳慧自己倒是听得认真仔细，还时不时掏小本做笔记；钱唐听睡着了，佳慧一个爆栗把他敲醒。

这样讲到第三天下午，钱唐终于松口了。杨晟那边马不停蹄地递上参股方案。方含笑拿着方案，与钱唐直接敲定细节。谈到第三天凌晨两点，终于确定了初步的参股办法。方含笑这才心满意足地离开，剩钱唐和佳慧在名不符实的洞房里。

钱唐忍得实在太久了，饿虎扑狼一样把佳慧提到床上。结果，眼看大功告成，万事俱备只欠一炮，佳慧忽然又找了一茬，“什么？蓝熊只占股 30%？喂喂姓钱的你搞清楚，这系统可是要我们做的。你还真把我们工程师当你的打工仔了？不行！50%！60%！至少也要 70%！”

钱唐：“……”

这场谈判的最终结果是，钱唐退让。蓝熊以相当低廉的价格，获得蓝海星空旗下蓝海 VR 直播信息技术有限公司 40%的股权，成为该公司的第二大控股股东，与蓝海星空分享新图像处理系统的知识产权收益。蓝海方面宣布放弃 2D 转 3D 图像处理系统的公开招标，直接委托蓝熊开发系统。

从六月开始，蓝熊与蓝瘦宣布合并。蓝熊租下百旺大厦 14 层至 18 层，蓝瘦团队全部入驻百旺大厦。方含笑北京组，还有张久全、陈续缘、徐简、古月胡一起，重新梳理了新公司的组织架构与业务线。方含笑出任董事长与 CEO；公司以事业群为单位，设置了专注于商用人工智能编程软件开发的商业服务事业群，包括餐饮业务线、仓储业务线、家居业务线在内的机器人事业群，以及致力于 VR/AR 人工智能产品开发的虚拟现实事业群。三大事业群分别由陈续缘、古月胡、徐佳慧负责，向 CEO 方含笑与 CTO 张久全报告。

蓝熊核心管理层仍然在 17 层。前台边的宣传栏标语，不知何时换成“风雨无悔为初心，守得云开见月明”。

蓝熊进行有序扩张的同时，科研团队紧锣密鼓进行新产品开发。

在人工智能事业群，陈续缘一肩挑起了“蓝脑-新生”的开发工作，到八月底，“蓝脑-新生”正式孵化。这是一款前所未有人工智能产品。在之前“蓝脑-胚胎”的基础上，“蓝脑-新生”开始自我生成。也就是说，工程师们只为“蓝脑”提供了大框架与 30%的代码，然后向这个框架注入大量代码，“蓝脑”通过自我学习，开始编写自己。人类工程师的工作，是为“蓝脑”筛选学习材料，不断纠正蓝脑自我编程过程中的偏差。

在机器人事业群，古月胡在陈贤和田田的建议下，不只专注搬运机器人，转向全方位仓储管理业务。三人合力，开始参与北京各大仓储公司仓库及物流管理系统的竞标。他们在八月底拿出了概念仓库样片。在样片中，空无一人的智能化仓库中，搬运机器人准确运送货架至指定目的地，拣选机器手准确取拣货品并将货品送上流水线，严阵以待的扫描仪确认货品规格型号，并打印快递单，包装机器手将货品放入相应快递盒。所有机器人各就其位，高效，准确。

蓝熊仓储方案的惊人之处，在于真正实现了无人化仓储管理。目前普通的智能仓储中虽然也有搬运机器人工作，仍然划分为“无人区”与“工位区”，工位区有分拣工人通过电子屏显示的商品明细进行分拣，商品快递也需要人工处理。但是蓝熊规划的无人仓库，彻底摆脱了人工。

古月胡团队在八月底成功说服中南仓储——就是在百旺大厦地下仓库的管理公司。中南方面表示，愿意向蓝熊仓储项目注资，同时给他们一个机会，将百旺地下仓库彻底改造为无人仓库。如果新仓库能够顺利通过这一年双十一的考核，中南将与蓝熊正式签定协议，将海内外的两百多个仓储物流中心的改造项目交给蓝熊——这是一个十亿级的大单。

在虚拟现实业务群，佳慧直接把钱唐绑架过来，同时还绑来了蓝海 VR 最核心的几位高级工程师，直接监督掌控 2D 转 3D 图像系统的开发。

张久全在三个事业群中来回切换，充当着救火式的角色——哪个团队遇到技术难题，哪个团队就来找张久全。陈续缘本来担心他的躁郁症又会发作；但是，张久全好像有这样一个