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到三人。四到五人是团队上限。六个人，太多了。以后关系怎么处理，股权怎么分？一百除以六？”

“我同意。四个人刚好一桌麻将！问题是，谁退出？”周更新说。

“我做了，汪！蓝熊的，汪！动力系统，汪！”罗地沟说。

“我参与了蓝熊的语音系统。”安德鲁说。

“看我干什么？难道我像打酱油的吗？”周更新怒。

“我有参与脸书 Messenger 智能助手的开发……如果做人工智能相关，我可以有贡献。”马云东说。

罗地沟提议：“要不，汪！分成两拨，汪！建两个公司？汪！”

“最合适的办法，是由蓝熊创造者与我作为创始人；其他人作为初始员工。”锡恩说。其他几个人都气得跳起脚来。锡恩安慰他们说，“你们会有一定股权。不要生气。”

安德鲁阴沉地说：“成立团队之前，我们该先决定公司的核心产品吧？”

公司核心产品，是另一个争论焦点。

小恶魔一口咬定要做个人机器人。锡恩冷静地分析说：“除非能把蓝熊量产到苹果机那样人手一部的程度，否则不可能实现低价。在实现量产之前，无论怎样都不可能把单个成本降低到 1000 美元以下——而蓝熊目前没有任何市场前景。所以个人机器人这个建议可以否决。”

安德鲁建议，可以单独开发蓝熊的语音系统，制作专门的语音输入软件。马云东给大家转发了一个链接：https://dictation.io/，一个在线语音输入程序，显然已经有创业公司在做了。周更新指出谷歌也有这个项目。锡恩则声称 Siri 实际上已经实现了，做语音输入，不可能竞争过大公司。

罗地沟建议做小型智能机器人玩具；小恶魔反对玩具的想法，但表示可以做低成本的智能机器人。锡恩反对：“42%的创业公司失败原因，在于缺乏市场需求。你觉得你这个……鸟弹出来的玩意，会有人要买吗？”

“需求可以被创造。”安德鲁拉住暴走的小恶魔。

“需求是应运而生的——整个市场对个人机器人的需求都没有成熟。你能想象每个人带一个手机出门，你觉得有谁会带一个机器人出门吗？”

“或者它们可以呆在家里。”笑笑说，“我会希望我家里有个机器人。”

“——当它价格低于一千美元的时候。”锡恩强调，“如果你是谷歌，你当然想花多少钱开发机器人都可以。但你是一穷二白的创业公司，机器人不是个好主意。看看波士顿动力公司，没办法赚钱——”