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　　带着人，无奈折返回去，到得大门口，凝神望去，见月唤并未走出很远，正一路走着，一路与静好四春两个说说笑笑。

　　===============================================================================津九是中日合资，日本出资方是日本津九株式会社，中国出资方是一家老牌国企。上世纪九十年代初，这家创立几十年的老牌国企也撑不下去了，眼见要倒闭之时，恰好浦东张江高科技园区招商引资，吸引到日本津九前来投资，中日双方一拍即合，于是就有了上海津九仪器有限公司。

　　中方出资方负责提供场地，负责招工，日方出资方则负责提供技术、设备以及管理人员。工厂内凡部长级以上的高管人员几乎是日本人，偶尔有日本留学归来的高学历精英人士，课长及普通职员则全部是中国人。

　　中方高管人员，全公司仅有一名，便是副总经理。此副总经理乃是国企遗老，在津九纯粹是摆设。其主要工作内容就是负责列队欢迎前来参观的各路客人，以及在各种大会小会上做开场白，会议结束时再做总结发言。

　　日方高管人员凑到一起开会时，一般就讨论怎样削减经费成本，提高产品质量，努力扩展销路，增强企业竞争力；中方高管即副总经理在会上一般作如下发言：我昨天在办公室发现地面有垃圾，不用说，肯定是我们某些不自觉的员工随手丢下去的。你无心的一个举动，却给我们保洁阿姨增加了无谓的工作量。我还听到个别员工说：我们不丢垃圾，保洁阿姨没有工作可做，就要丢工作了。我问你，你说这样的话，可笑不可笑？说出去丢人不丢人？你的素质在哪里？这样的发言，最好不要让我再听到第二次。让我听到第二次，我会毫不留情地罚你的款，记你的过！”

　　或者是这样的：同志们业余时间要多读书、读好书，像我们公司的某某同志学习，他的办公桌上就堆着很多业务书籍，你们不妨去参观一下，不要整天捧着手机，到哪里第一句话就是WiFi密码多少。

　　所以，说是合资公司，中方所占股份只有日方三分之一弱，再加上公司管理层几乎都是日本人，中方在公司的重大决定上几乎没有什么话语权。公司每年的利润，也都以商标使用费、技术转让费以及分红的形式被母公司日本津九株式会社给榨光。

　　中方管理人员对此颇有怨言，但自己一来没技术，二来无设备，三来只擅长窝里斗，最好假大空。一旦日方撤资撤人撤去设备技术，就会沦落到连饭碗也保不住的地步，所以也只能乖乖地屈人之下。

　　此为津九这家公司的大背景。

　　入职的第一天，上午九点不到，五月就已早早来到津九办公楼前候着，等到人事担当上班，给她发了两身工作服，再领她去更衣室换上。穿戴停当，五月照了照镜子，不禁就是一笑。镜子里的她，身着白衬