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所以有了前期打下的牢固基础，才有了高原现在的影响力。整个会议室里，除了叶勋、韩总等少数几个懂行的人，提出了一些异议之外，高王庄其他骨干成员，对高原的决议并没有任何意见。有的只是为高原担心，怕这孩子步子迈大了，再吃了亏。

而恰恰是提出意见的叶勋，对高原却越来越服气！别看小高总对专业的知识不精通，但他对未来的发展和判断，却有着异于常人的嗅觉和胆魄。他每提出一项决策，都能给人带来希望和动力，能够清晰地指引方向。

这玩意儿就厉害了！还真不是一般人能做到的。叶勋也曾在外工作了不少年，可他任职的那些企业，就没有一个能把未来的规划，给下面的人讲清楚的。大家都在像无头苍蝇一样做事，每天干好自己的活儿，过好自己的小日子，公司怎么发展，那是公司的事。

可来到高王庄以后就是不一样，你能深切地感受到，你就是村企的一份子，你的命运与村企相连，村企的大小事务和决策，不仅在会议上能看到，还能在厂区的文化宣传栏里，一目了然！

每个人都知道该干什么、该追求什么，未来奋斗的目标在哪里，公司新的改革和增长点又在哪里。你要靠做哪些任务来升职加薪？你要学习哪些新的知识和技能，来增加自身的价值，好为公司所用，好更快地接受提拔；公司每周的简报都会清晰地标明，你只要参加考核通过，你的直属领导都没有办法拿权势来卡你！

不一样啊！由一群年轻人创建的企业，似乎完全背离了老一套的管理模式，却又十分行之有效！高王庄似不再是一个偏远的山区，这里有着太多太多可尝试的东西，而尝试一旦成功，这里的模式比大城市还要先进！

用高原曾经的一句话来说：再烂还能烂到哪里去？再烂也就是个农村企业了。倒不如放开尝试，大胆地尝试！失败了也不丢人，自家也不是个出名的企业，没必要端着架子墨守成规！年轻人就要有年轻人的做事方式，这里的每一个人都可以提出建议，如果建议合理，那就放开试点部门，看一看模式能不能走通。一旦走通，那就是新的管理机制，你就是这个管理层的负责人。

有了这种机制，谁不绞尽脑汁地想办法、出点子？大家群策群力，在中海原有的管理机制上，便萌发出了更具活力的新模式。再加上有高原这个领路人，不停地指引着企业发展的新方向，大家心里每天都是满怀希望的！

工作变得不仅仅再是挣钱，除了挣钱以外，大家还能在工作中获得成就感，为公司的推陈出新而感到喜悦。自己手执画笔，在自己的岗位上、在公司发展方向的框架内，你能绘制属于自己的理想事业，这样的企业真的留下来以后，就再舍不得走了。

行，今天叫大家过来，就为了这两件事。第一，加快村庄建设的脚步，推进大棚区整改计划，并要空出一片地皮，留建科技研发中心。第二，就是对研发的投入，前期咱们拿贷款来填，这样也符合贷款的专项用途；等后期债务还清之后，工业口这边，每年要拿出40%到50%的营收，继续投入科技研发。