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我的投资经理初步估计了一下，你们要2个亿才能完成周转，确保生产链正常运行。你们这次融资一个亿，那另外一个亿是已经有了吗？”

　　董秘回道：“是的庄总，那一亿是自有资金。”

　　“在银行账户上？”

　　“嗯。”

　　“方便开具证明吗？我们要看到纸质证据才行。”

　　挑剔的买方，当然不会对方说什么就信什么，必须眼见为实。

　　方汝心说：“都在我这，我之后会复印好几份给买方老总们看。”

　　庄翊冲她一笑，“辛苦你了。”

　　紧接着又继续“刁难”，“量产计划如何？”

　　作为一个聪明的研究员，方汝心并不会直截了当地说出，小微科技没有量产计划，她必须换个委婉的方式，令人好接受。但她正准备开口，谢予念就抢白道：“不好意思庄总，小微科技是不量产的，它的特色就是手工、限量。”

　　这话放出去，在座的买方不止是庄翊，其他人也都感到不高兴。

　　不量产等于自寻灭亡，谁会投这种企业？

　　气氛登时不太好。

　　董秘轻声咳了咳，“小微的定位，就是最高端的丝绸客户，并不需要量产，但每件的利润很大，这确保总利润不会少到哪去。”

　　董秘这番话讲的挺好，但说服力却不强。

　　方汝心想了想，决定这样圆场。

　　“小微科技的背后，是恒隆百货，恒隆是做丝绸生意起家的，它在国内丝绸市场的份额，已经占到压倒性的81%。”

　　旁边有位老总“嗯”了声，“我知道这个，所以呢？”

　　“您知道那81%是具体是什么份额吗？丝绸分为三个档次，低中高，低中档占据85%左右的市场，而谢总已经拿到81%，近乎饱和了啊，她现在就要进攻那15%的高端市场。”

　　这番话就妙极，几乎瞬间把局势扭转，开始往好的方向发展。

　　董秘眼睛一亮，飞快地反应过来，“没错，我们谢总并不满足于81%的市场份额，我们的目标是100%，在这行干了二十多年，相信在座各位都知道，谢家是从家族企业就开始，几乎是国内第一波做丝绸生意的。我们已经把客户养了这么久，谢总以独到的慧眼看到，是时候去收割最高端的客户。”

　　这厢才让庄翊满意，他立刻又得寸进尺。

　　“也就是说，背靠大树好乘凉，那我投在小微里的钱，只能分小微的利润吗？恒隆百货呢？说到底，它是母公司。如果小微的回报率不能让我满意，可否由恒隆来弥补？

　　方汝心觉得他真难缠，“庄总，这是不可以的，一旦开了这个先例，我们后续可不好做，企业挣得都是血汗钱。”

　　庄翊一挑眉，“这是什么意思？难道我的钱就是天上掉下来的？我当然要让资本发挥最大价值。”