第72页（1 / 2）

我不能。

周一下午，是我们例行向大老板汇报的时间。早晨我就发了消息，希望单独再聊一会儿。新加坡的控制情况初见成效，“断路器”举措将会延长四周一直到六月初，大老板今天非常忙，晚上还要和HR开会，我于是长话短说。

“我相信最新通过的框架，就是BCG用于公司拆分的骨架。”先前因为在谈日常工作，我是用英语，这会儿还没改过来，“但他们的工作进展可能很难称得上顺利，起到限制作用的因素太多了。另外我还建议我们提出要求，让他们把交付物拆得更细，在工作量上给他们制造障碍。”

大老板点着头：“可以。”他又换了普通话，“休息好了吗？”

“已经好全了，劳您挂心，工作上肯定不成问题。”我打着包票，大老板笑了笑，又点点头。我再谈到工作，也是普通话了，与你的顶头上司亦步亦趋从来不是什么坏事：“对了，我这里有一个需求，实现难度应该不大，您看能不能考虑让做技术的同事尽快做出来？我想在内网的文件查看记录后台做一个端口，现在咱们只能看到文件的查阅和下载次数，我希望能够实现调阅查看人员名单的这样一个功能。”

“可以，我授权给你，你直接和他们谈就行。”大老板想也没想就开口，“这种小事不用请示我，先前说了，特事特办。”

这还是小事啊？我五味杂陈，说：“感谢您的信任。”

“怎么，桑妮亚管你要东西了？”

“只能说有这个迹象。”我撒了个小谎，“有备无患嘛。”

大老板点点头，全无追问的意思。身价不同，格局自然也不同，不管他是真信假信，这么看重我，还是让我有那么点得意的。我挑了好几份数据，从三四年前一直到临近部门拆分那一个月的，分别看了，又下载下来存到电脑里。这个东西烫手，有高招的一看就知道是怎么回事，哪怕要给他们，我都得先做处理。

接着我又找了乔瑟琳名单上的老叶，由他推举了位负责内网维护的同事给我。不先打招呼，那边的经理肯定会先派个小朋友过来跟我谈，这件事知道的人越少越好，我不愿在流程上有什么疏忽。

除了跟大老板讲明的那个需求以外，我还额外要求了一份备份。改公共空间的数据动静太大，但做个假的公共空间再行改动，还是没问题的。这一番准备为的倒不是撇清我自己——

潘德小姐的候选人肯定不止我。虽然我答应了她，甚至可能是答应得最快的，难保她没有备选。

我能信任的人很少。乔瑟琳给的名单有多短呢？创始人派系几无幸免，COO和老大就不说了，毕竟位置敏感；但支援部门也尸骨无存，HR的头头竟然都不在名单上，真遇到事，我能找的只有慧琳。

她管财务、庶务和员工培训，卡不到人员调动的脖子，能提供的支援有限。

此外就只有技术部门的两个早已财务自由的元老，今天帮我忙的老叶，还有负责网络安全的梁衡，我们一般叫梁首席：他是公司初创时期，大老板亲自奔赴杭州挖回来的。这个墙角撬得相当失败，梁首席天天在“南洋捕鱼技术交流”讨论组摸鱼。

当然这事没人敢告发他。