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r />他们做WD之前，他和几个本科同学一起做了一个兼职资源共享项目，主要结合大学生兼职，家教的安全性，正规性，和法律性。网站前期做的很小，他们当时做网站纯属玩乐兴致，并没有想着要赚钱，当时在很多创业四处找投资的时候，他们很可以说是很幸运的，被某上市软件公司看中。项目的得到一笔投资，很快不仅仅是B大在用这个网站，网站很快被投入市场，被更多的高校学生使用，整个项目投入市场之后，不到半年他们拿到了第一桶金。项目的运作最后可以说很成功，在项目走上轨道的时候，他转手给了上市公司，几个人拿到资金，各自开始新的人生。

他并不满意现状。借着这第一桶金，他又召集了几个人开始做WD平台。

当时的他清高，骄傲，有技术，不缺钱，想做事。往往最不屑的东西，最后会成为最大的羁绊。

他们的狂热，造就了WD网页的初步顺利。

上市公司在最开始得知他的计划时候，对他伸出橄榄枝，他毫不犹豫的拒绝了。

对方当时的执掌人看着他坚定的眼神，只是笑笑，继而，有些不屑的说“整个市场，不会容许你们这样做。祝你们成功。”

之后的一系列事情就像是被授意一般。

在这个已经形成一条固定以信息版权牟取金钱的大形势下，想要做起来，不可能。

但他们在尝试。

他们的对立面正是给他们第一次投资的公司。

该公司的业务庞大，横跨各个领域，金融，服务，消费，教育，文化。在市场有着举足轻重的地位。

该公司有大量经济学，法律期刊的最终版权，这些版权导致很多资源必须付费才能共享。

而这些学术上的期刊，最多的获取是在大学，他们在进行WD项目时，为了能获取资源，他们搭建了一个聊天平台，他们通过这个聊天平台，和各大高校的人保持联络，传送他们获取的一手资源。这些资源被汇集，最终被登在WD网站，以供更多人来享用资源。

WD平地起楼，在小范围开始被人使用，渐渐的登录者并不满足WD有限的资源，而他们根据市场需求，也在尽量做出改进，他们也在通过更多元性的渠道获得更多的资源，在获取资源下载文档的路上，势必是要是和上市公司争锋了。

如那人所说，WD作为公共享有获取一切知识资源的理念，遭到好的追捧，坏的打压。追捧的声音都处在弱势民众。而话语权在他们这个行业手里。