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,她之所以觉得诉讼律师不太适合做非诉业务,就是两者的工作方式太不一样了,诉讼业务有大半时间在外面跑,而非诉大多数时间是在案头写写写。

  她正准备开始工作,董办主任陈兴华进来了,看样子有些不高兴,语气生硬道:“谭律师,你们这个尽调清单,到底说的什么内容,各部门都表示看不懂,你们这是怎么工作的呀?”

  她对这种情况很有心理准备,在尽调初期,很多员工会对这繁琐的工作很反感,不配合的情况也很多。

  她态度极好地对陈兴华道:“陈主任,他们那些内容看不懂?可以随时来问我的,我每天都在办公室,而且清单上也留了我的电话号码。”

  陈兴华不依不饶:“很多内容看不懂,问题都汇集到我们董办,我也没法给你一个问题一个问题地传达。”

  方庭信已经注意到这边的动静,也凑过来道:“主任,和各部门的沟通工作主要是我来执行的。这样吧,我们开个专题讨论会,请各部门领导过来,有什么问题就请谭律师统一作答,您看怎么样?”

  谭知秋赞同道:“可以的,这种会议我们随时可以开。”

  事实上,由于尽调清单上的问题有一定的专业性,具体经办人不理解问题的内容是很常见的,开大会沟通或者个别沟通,都是很好的方式。

  陈兴华看她态度很好,也不好再发作,只好表示同意,让方庭信去安排会议。

  等他出去后,谭知秋对方庭信真诚地说了一声:“谢谢!”

  两人认识的时间不长,但好像他总是在帮助她。

  第十七章

  尽调答疑会在第三天才召开。因为召集各部门的负责人在一起开会不是小事,很难把大家的时间都协调到一起,方庭信建议,把券商、会计师和律师都叫过来,做一个统一的答疑会。

  开会前,他还跟谭知秋商量,是不是可以把每个部门每天报送的资料做个简报,分别发到大的项目组项目邮箱里,这样谁做了什么事情,谁没有做事情,都能一目了然地看到。

  谭知秋同意他的建议。不过以前项目里,都是券商来主导做这样的汇报安排,她建议方庭信也去跟孟令彤商量一下。

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