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提，我早就忘了。机会永远是给有准备的人的，加油吧！”

　　她写完反复读了几遍，想了想，又在最后加了个可爱的颜文字，这才给唐莹莹发过去。

　　过了会儿，唐莹莹回复她：“我明白了，谢谢。”

　　姜以南轻轻舒出一口气，在空乘的提示下，把手机开到飞行模式。

　　**

　　回到A市之后，姜以南就进入了忙碌状态。

　　继G市这次会议之后，BEX几乎把新季度所有沙滩伞订单都转移到了鼎立，因此，鼎立需要及时调整未来一年的业务和生产计划，才能配合好BEX的出货节奏。

　　为此，姜以南和盛嘉言每天都在鼎立写字楼跟工业园两头跑。

　　工业园那边倒还好，因为姜以南他们接进来的BEX是行业内唯一最大的客户，采购部、品控部的同事看见姜以南和盛嘉言都笑得跟朵花似的，就连生产部负责人孙经理，也一改以往阴阳怪气哼哼唧唧的态度，积极地配合他们调整接下来的生产和人员安排。

　　反倒是写字楼这边出了问题，而这个问题的核心就是业务二组的总监李明朗。

　　李明朗不同意业务方向的调整。

　　一次业务会议上，李明朗当众提出：“一组拿下了BEX的订单的确可喜可贺，但凭什么要求我们二组在接下来的时间里不接低价订单？众所周知，我们整个户外行业材料、人工都已经非常透明，跟客户的成交价也在连年走低，几乎所有的老产品都是拼低价拿单，除非运气好，客户有新产品需要开发，这才有资格跟客户议价。现在不让我们接低价订单，不就相当于不让我们接单？”

　　他的话引起二组成员广泛赞同。

　　盛嘉言坐在他对面，不疾不徐地开口：“不是不让二组接低价订单，而是暂时配合鼎立生产周期的调整，等调整完毕，一切恢复正常。”

　　李明朗看向他，满眼针锋相对：“那么请问盛总，这个周期需要多久？”

　　姜以南打开桌上的记事本，找到跟工业园的会议记录，回答李明朗：“两个月。”

　　她说完，看向坐在主位的财务主管。

　　鼎立的业务会议一向由财务主管和业务部主管共同主持，然而，自从去年业务主管离职，同时带走几名老员工和客户资源后，高层那边也不知出于什么考虑，迟迟没有找新的业务主管。

　　因此，这次会议只有财务主管到位。

　　姜以南对财务主管说：“两个月是保守估计，我们会尽量控制在两个月以内。”

　　她说完，又看向李明朗，以及他后面几位二组的同事，掷地有声地说：“之所以选择现在开始调整，是因为现在还处于淡季，并且距离秋交会还有一个多月时间。等秋交会与客户会面议价，一轮流程下来之后，大规模的订单起码会在接近十一月中旬的时候下来，而到那时，鼎立早已经做好万全准备。”